覆水難收網

甘肅肅南發現5處岩畫 文物局正在核實

有記者曾去過兩次那裏,甘肅肅每次消費者都寥寥無幾,由於生意冷清,服務人員也有些懶散,甚至不會主動給茶水續杯。

我們投資了一家公司,南發現它拿到了固危廢的處理牌照,南發現這其實就是一個印鈔機,這意味著一個省或者一大片地方的固廢必須送到這個地方進行處理,成本很低而利潤很高,這就是許可的壁壘。互聯網裏有商業模式創新,處岩傳統行業裏其實也有。

甘肅肅南發現5處岩畫 文物局正在核實

當然你用基因工程的方法可能更快(轉基因,畫文物或者是用其他的方法,畫文物比如可以用輻射的方法去加快種子的變化),但總之很多事情都是互聯網是改變不了的。上次上海給我發了一個獎,局正說我是最接地氣投資人。因為這個行業的自身特點,核實我們要經常各地跑。在養雞這個行業裏麵一定要自養,甘肅肅隻要不是自養,一定沒法控製,除非中國土地流轉變成集中化,變成大農莊、大地主,像美國一樣。document.writeln('關注創業、南發現電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。

那麽怎麽樣把生意做得可持續、處岩可擴展的呢?我這些年的思考有這三點:(1)首先是許可和牌照。作為這些企業的上遊,畫文物因為對產品質量的需求增高,經營模式模式也從簡單的C變成大B到C。他在2014年加入金沙江創投,局正之後投資了映客、ofo、愛心籌、VIP陪練等項目。

但更多時候,核實它是一個人思想的獨舞,是一個人大腦的狂歡。“我和奉佑生倡導的是,甘肅肅讓移動直播更有趣、情景更多。不設限投資不是一份熱鬧的工作,南發現盡管途中會伴隨著興奮、緊張和驕傲。一開始,處岩沒人能想到它日後會受到資本如此的追捧。

一瞬間以移動支付為基礎的服務遍地開花,大大便利了人們的生活。“有的創始人做好多年,一直做不行的項目,這是戰略思維有問題。

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“相比創業,我們做投資不需要太多關注運營細節,看到方向更重要。有的找到好項目做不出來,說明動手能力有問題。首先從收費上來看,當競爭變小後,單車收費可以提高,價格對用戶來說不是一個敏感價位,但公司的收入卻能翻數番以上。這兩個項目背後的早期投資人裏,都有羅斌的身影。

”最終,金沙江創投領投了ofo的A輪投資。” 環境與風口《中國移動互聯網發展狀況及其安全報告(2016)》顯示,2015年中國境內活躍的手機網民數量達7.8億,占全國人口數量的56.9%,智能手機聯網終端達11.3億部。擁有北京大學法律碩士學位和中山大學計算機學士學位,羅斌畢業後先後在幾家基金和投資機構從事投資事務。而自己今年關注的方向,則“沒有太多限製”,但明確透露相比2B領域會更加關注2C。

諸如直播、今日頭條這些賽道,它們的機會是突然出現的,窗口轉瞬即逝,如果創業公司不能早於BAT看到其中的機會,最後就隻能被幹得落花流水。如果隻有PC端,不可能有這麽多場景。

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“投的時候是1000萬美金估值,其實我心裏當時是沒底的,但我覺得這個必須要投,它是真正能解決出行問題的一個方案。我們的執行力就是要搞清楚方向、時點,找到最好的創始人。

此次融資由DST領投,滴滴、中信產業基金、經緯中國、Coatue、Atomico、新華聯集團等機構跟投。而當時,正好是映客資金最窘迫的時期。”本文來自獵雲網,如若轉載,請注明出處:http://www.lieyunwang.com/archives/280880document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。4G的普及和網絡資費的下降,加上社交方式的改變,重新激發了直播平台的走紅。現在OFO已經進入了新加坡和美國,同為出行領域的工具,OFO的估值或許不能趕超滴滴,但它的觸角可以伸得更廣,未來歐洲等國家的市場也可供挖掘。但糟糕的用戶體驗,讓羅斌在考察後選擇放棄。

羅斌告訴獵雲,自己偏好有戰略思維、執行力、會做人、有格局的創始人。早在2012年,羅斌就關注過直播在手機端的嚐試。

接觸到映客時,它的直播畫麵和產品設計體驗超出羅斌預期,幾經波折,最後找到了創始人奉佑生。什麽是風口?羅斌認為有三個特點:第一市場大、有新需求;二能真正解決問題;三有進入壁壘。

而羅斌通過一個偶然的機會,看到了ofo,找來創始人約談。”這也是羅斌選擇給自己空出大把閑散時間的原因。

 羅斌騎著ofo在街頭拋開這幾點,對ofo堅定不移的投資決心,或許與此前和滴滴失之交臂的遺憾有關。“如果說共享單車在2016年是VC投資界的風口,那麽2017年才是共享單車真正在普通用戶中大爆發的一年。比如OFO未來的發展可能,羅斌已經思考過很多次。投資不僅是投商業模式,更是在押注人性。

然而由於當時所處基金的一些原因,錯過最佳談判時間,導致沒能投資成功。曾經試水共享單車領域的也不在少數:政府、企業、機構,最後無一不以失敗告終。

成立兩年多,這已是ofo拿到的第8筆融資。而近幾年,智能手機的普及,使得相關技術在近幾年得到了很大的發展。

人如產品,奉佑生本人也給羅斌留下了深刻的印象:話不多但回答清晰,缺錢卻又不卑不亢。遺憾與押注3月1日,ofo扔出一個重磅新聞,宣布完成4.5億美元(約合人民幣31億元)D輪融資。

時間回到2012年底,彼時羅斌還不在金沙江。”時機與趕早9158、YY直播、六間房,是直播市場最早的一批拓荒者,都曾有過自己的輝煌時刻。滴滴500億美金估值,OFO我覺得至少能達到200億美金。”作為早期投資人,跟對“風口”的投資非常重要,而風口正是由外部環境發生變化導致的。

”滴滴解決了中長距離出行難題,而在短途出行上,無論從時間成本還是經濟成本來看,共享單車都有自己的優勢。這個“想”,是對日常生活的觀察,對社會和科技沒有深刻的認知,很難投出好案子。

羅斌笑稱“我相信ofo的訂單量會超過滴滴,估值不指望趕超。“現在還沒有看到open出來的特別大的機會。

而這也是投資人的“狼性”體現。而現在,ofo已正式邁入獨角獸行列,過去幾周ofo的APP數次排名蘋果IOS總榜第一,用戶數飛速增長。

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  • 访客
    2024-06-24 20:18:53
      結論是,健康、金融和人工智能是顯而易見的趨勢;商務智能、應用程序市場和社交領域在2010-2016年間獲得早期投資最多;平台、數據、移動,成為大多數被投企業描述自己業務時頻繁提及的關鍵詞。
  • 4d4sa54d
    2024-06-24 20:18:53
      但沒有人會否認,B站能夠成功,複製niconico走過的路徑功不可沒。
  • ——《約翰·克利斯朵夫》  在人生黃昏之際,依然奮力向前,擴大自我的邊界,這種人,難道不是可以成為很多人的老師嗎?  這2天,你可能已經知道了。
  • 2943962123
    2024-06-24 20:18:53
    @qq_08c94378:  小二權力太大  今年格外的與眾不同,自從大點的活動改為人工審核,就變成了內定,這點大家都心知肚明,這幾年一路跟著馬雲走過天貓,天貓的大環境變了,小二權力太大,想讓誰上活動就讓誰,要是沒有路子,搶購是絕對過不去的,上來上去就那幾家再做,那些高管就真的看不見嗎?  如果,我是說如果,我們沒了廣告費,沒了運營和推廣的人員工資,沒有競價排名的廣告和活動,專注把產品做好,把服務做好,把售後做好,那將又是一個什麽樣的局麵呢?  除了馬先生的規則,說來說去的問題還有資源不公的問題,同一個平台,大家都繳費了,為什麽一些關係好的天貓店鋪就能享受大量優質的資源呢,憑什麽線上也開始搞人際關係了,所以最重要的問題是要監管,不能讓權力部門太任性了,讓整個平台資源都公平公正一點兒,給所有在平台上經營的商家一個平等的機會!  這難道不是馬先生應該長期構建的良性生態圈嗎?  去年天貓男裝店有12000多家,今年隻剩9000多家,那幾千家都玩不動了,那隻是男裝類目,其他類目更是數不勝數,好多已經傾家蕩產,甚至家破人亡,我是萬千虧損商家的其中一個,我用我的方式為正在掙紮在天貓坑裏的他們代言。
  • xinenw
    2024-06-24 20:18:53
      看到許多共享電車開始學習共享單車的步伐,從區域化到全城化,這顯然並不是共享電車的優勢所在。

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